奋发有为的彭城过客
2亿殡仪馆荒废七年，一句“正在研究”还要拖多久？
贵州铜仁一座耗资2亿、占地近22万平方米的殡仪馆，建成七年后，墙体斑驳，杂草丛生。一个省级的重点民生工程，就这么成了当地的一道“奇观”。项目是政府主导的，福建的叶先生投了钱，把事办了，结果政府当初卖的地是未调规的林地，证办不下来。更荒诞的是，叶先生作为投资人，最后还背上了“非法占地”的罪名，公司破产，一身债务。
现在新的公司接手，又投了上千万，想开业，找民政局，找市里，得到的答复是“情况我们都清楚”、“解决问题总得有个过程”。
这件事看到这里，有几点不吐不快：
一是，这件事最离谱的地方，在于身份的错位。政府招商引资，把一块有问题的地卖给了商人，承诺的是“省重点民生工程”，结果出了事，本该是责任方的政府，摇身一变成了“受害者”，反手就把投资人送上了被告席。再说白了，这就是自己犯了规，却把哨子吹向了对方球员，还直接罚下场。商人叶先生从一个响应政府号召的投资者，变成了“犯罪嫌疑人”，这中间的转变，不仅仅是身份的颠倒，更是对商业信誉和基本公理的践踏。一个地方的营商环境好不好，不是看楼盖了多高，而是看它如何对待跌倒的人，尤其是如何对待被自己绊倒的人。
二是，官方那句“解决问题总得有个过程”，听着很耳熟，也格外刺耳。对于他们来说，七年或许只是一个需要慢慢“研究”的过程，但对于投资人叶先生来说，这七年是真金白银的损失，是公司的破产，是个人的声誉毁于一旦。对于新接手的公司来说，每一天的等待都是持续的亏损。
三是，这个荒废的殡仪馆，如今像一座纪念碑，矗立在那里。它纪念的不是民生，而是一次失败的规划和一次公信力的透支。一个投资两个亿的项目，牵扯到土地调规这种核心问题，前期的调研和审批是怎么做的？是闭着眼睛盖的章吗？现在问题摆在面前，相关部门不是想着如何纠错补救，而是层层推诿，让皮球在各个部门之间传来传去。这样做的后果，不仅仅是损失了两个亿，更是让所有潜在的投资者望而却步。因为大家都会想，今天叶先生的遭遇，明天会不会就轮到自己？
当一个本该服务于民生的工程，最终沦为坑害投资人的陷阱和一片荒草时，我们失去的，远不止是金钱。
